2026年ワールドカップ開催中に米国経済が不況に入る可能性はありますか？

2026年、米国、カナダ、メキシコが共同でFIFAワールドカップを開催する。ワールドカップは北米でこれまでに行われた中で最大のスポーツイベントであり、48チームの参加、拡大された開催地、そしてスポーツ史上最も複雑な観光・物流の運営が特徴である。

この大会にはロサンゼルスからニューヨークに至るまで数百万の観光客が訪れる。

ほとんどの人は、ワールドカップのような大規模イベントは短期的な経済活動の活発化をもたらすと考えている。つまり、スタジアムやインフラへの投資、旅行、宿泊、ホスピタリティ、消費者支出などである。イベントは興奮、雇用、資金の流入増加を生み出すが、これらの要素が常により強い経済成長に繋がるとは限らないのだ。

それでは、2026年のワールドカップは米国経済を押し上げるだろうか？それとも、この国は大会を開催しながら不況に陥るのだろうか？

ワールドカップ開催は経済成長を促すのか？

経済学者たちは数十年にわたってワールドカップ開催による経済効果を研究してきたが、その結論は意外なほど一貫している。つまり、ワールドカップはめったに政治家の約束するような経済的な繁栄をもたらさないということである。

学術研究では、ワールドカップ開催による経済的利益は短命に終わる傾向にあり、特定のセクターに限定されることが判明している。また、スタジアムやインフラへの支出は多くの場合、利益になるどころか損失の方が大きくなってしまう。

理由は単純だ。ワールドカップは新たな支出を生み出すのではなく支出の移動を促すだけであり、インフラ整備費用は政府が大きく負担することになる。

要するに、ワールドカップの開催は人々が考えるようなGDPのロケットブースターにはならないのだ。

ワールドカップ開催とGDP成長率：歴史が語ること

データから明らかにしよう。

世界銀行のデータを使用して、ワールドカップ開催国のGDP成長率と長期的な歴史的平均値を比較すると、明確なパターンが浮かび上がる。つまり、ほとんどの開催国は大会開催年にプラスの成長率を記録するものの、通常の年よりも成長率が低くなる傾向があるということである。

1960年以降17回のワールドカップが開催された国のうち14カ国がプラスのGDP成長率を記録した。つまり、その割合は約82％である。大会開催年にマイナス成長率を記録したのは、1978年のアルゼンチンと1986年のメキシコの2カ国のみである。一方、2002年の大会を開催した日本は経済成長の停滞を見た。

しかし、開催国のワールドカップ開催年の成長率をそれぞれの国の歴史的平均値と比較すると、結果は逆転する。平均して、成長率は1.05ポイント低くなっていたのである。

言い換えれば、ワールドカップの開催は通常の年よりもやや低い経済成長率と相まる傾向がある。

先進国のデータに限定すると、この傾向はわずかに改善される。8回のワールドカップ開催のうち7回は開催国の経済成長率がプラスになっているからである。

しかし、ワールドカップ開催国の経済成長率は控えめな数字だった。平均して約2.1％で、通常の経済成長率よりもやはり低くなっていた。

先進国のワールドカップ開催年のGDP成長率とそれぞれの国の歴史的平均値との間の平均的な差異は-0.5ポイントである。

データは、ワールドカップの開催が経済の押し上げに繋がることはめったになく、経済成長率は通常通りの数字か、あるいはやや控えめな数字になる可能性が高いことを示唆している。

アメリカのケースは？1994年の前例

アメリカは1994年にワールドカップを開催したが、その当時は強い経済の勢いがあった。

1994年、米国のGDPは4％の成長率を記録した。この成長率は第二次世界大戦以降の米国の成長率の67パーセンタイルに位置する。

要するに、4％の成長率は米国のGDP成長率の約3分の2を上回る数字であり、米国の過去の年のうち約3分の1の年だけが4％よりも高い成長率を記録していたということになる。

しかし、ワールドカップはこの成長率に影響を与えたのだろうか？学術文献によると必ずしもそうではない。

いくつかの研究で、1994年のワールドカップ開催による支出は米国の国民所得や雇用に測定可能な影響をほとんど与えなかったことが明らかになっている。

この支出は非常に局所的であり、開催都市における小規模で一時的な利益しか生み出さず、米国全体のマクロ経済データには影響が認められなかった。

同年の米国経済の強いパフォーマンスは、1990年代初頭の景気後退からの循環的な景気回復、労働生産性の上昇、冷戦後の防衛費支出の正常化、そしてFRBの金融政策などによってもたらされたのである。

経済的に言えば、ワールドカップは米国経済の傍観者に過ぎなかったのである。

2026年は違うだろうか？

2026年のワールドカップはこれまでのどの大会よりも規模が大きく、長期間にわたって開催され、商業的価値もより高いだろう。しかし、米国経済のマクロな動きを形成する力はワールドカップよりもはるかに大きい。

ワールドカップは確かに開催国の観光業やホスピタリティ分野を後押しし、開催都市では短命な経済的活況をもたらすだろうが、これらの効果は29兆ドル規模の米国経済を意味のあるレベルで変動させるほどのものではない。

歴史のデータは、先進国のデータに限定してもワールドカップ開催による経済的利益がGDPの成長率向上に繋がることはめったになく、米国においても同様の結果が予想される。

2026年の米国にとって、ワールドカップはおそらく興奮と観光資金の流入をもたらすだろうが、GDPの成長率の押し上げに繋がる可能性はほとんどない。

ワールドカップ開催年の米国の不況入りの可能性は？

投資家の投資動向を示すベッティング市場は、2026年のワールドカップ開催年に米国経済が不況に陥る意味のあるリスクが存在していることを示している。

Polymarketでは、2026年末までに米国が不況入りする確率は約33％であり、つまり同年に景気後退が起こる確率は3分の1ということになる。

2026年までに米国が不況入りしなかった場合に1ドル賭けた場合、45セントのリターンがある。一方、同年に不況入りした場合に1ドル賭ければ3ドルのリターンがある。

しかし、歴史的に見ると、ワールドカップ開催年に不況が起こるのは稀だ。

過去60年間で、開催中に景気後退に陥ったのはアルゼンチン（1978年）とメキシコ（1986年）の2カ国のみでした。これは歴史的に見て11%の確率であり、現在の予測市場が織り込んでいる数値よりもはるかに低いものです。

しかし、2026年の見通しを示すより良い指標があるとすれば、それはスポーツではなく政治だ。

米国では2026年に中間選挙が行われるが、歴史的に見て中間選挙は経済パフォーマンスとより強い結びつきを持っている。

第二次世界大戦以降の20回の中間選挙のうち、NBER(全米経済研究所)が定義する不況中に行われたのはわずか4回（1970年、1974年、1982年、1990年）で、これは全体の20%に相当します。

つまり、予測市場では景気後退リスクが高まっているとみられているものの、ワールドカップと米国の中間選挙をめぐる歴史的パターンを見ると、これらの年の景気後退はむしろ例外的なケースであることが示唆される。

Image created using artificial intelligence via Gemini.