ウォーレン・バフェット氏は、『買って持つ』という投資哲学で有名ですが、株式の売却は稀であり、大口の株式を売却することは注目すべき出来事です。
『オマハの賢人』として知られるバフェット氏は、企業の競争優位性が失われたと判断した場合にのみ資産を売却することを好んでいます。
彼の投資へのアプローチは、ビジネスの長期的な基礎が強い信頼と忍耐に基づいています。
バフェット氏は「私たちはほとんどの人よりも株を売るのには消極的です」と、2009年バークシャー・ハサウェイの年次総会で説明しています。
バフェット氏は「私たちがよい判断をして参入した場合、私たちはそれをとても長い間保有したいと考えるし、実際に私たちが数十年も株を保有しているものがあります。しかし、競争上の利点が消滅し、経営層への信頼が失われた場合、私たちは売却します。そしてもし私たちが元々の分析で間違っていた場合 – これは実際に起こることです – 私たちは売却します」とバフェット氏は話しています。
バフェット氏の戦略は1970年代に新聞業界に対する彼の歴史的な投資にも現れています。この当時、バフェット氏は、Omaha World-HeraldとBuffalo Newsなどの新聞社を征服できないフランチャイズとみなしていました。
しかし、2000年代初頭にデジタルプラットフォームが広告収益を侵食したことで、新聞業界は厳しい課題に直面しました。これらの構造的な変化を認識したバフェット氏は、最終的には2020年初頭におよそ30紙の新聞のポートフォリオを売却し、それによって新聞社の競争優位性が消失したという彼の考えを示しました。
このバフェット氏のポートフォリオ管理における稀な変更は、産業の基本的な変化を特定し、それに対応するという彼の原則的なアプローチを反映しています。
彼の行動は、以前は手をつけてはならないとされていたビジネスについても、長期的な競争上の利点を評価することの重要性を強調しています。
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当コンテンツは、AIツールの使用によって一部制作され、Benzinga編集部によって査読および承認されたものです。
