リンクによると、Apple(AAPL)の共同創業者であるスティーブ・ジョブズは、その厳格な標準と確かな直感で有名でした。彼にアイデアを提案する者にとって、その瞬間はハイステークスで神経をすり減らすものでした。
何があったのか：iPhoneのオートコレクト機能を開発した元Appleエンジニア、Ken Kociendaは、この最も影響力のあるテックリーダーの1人に新しいコンセプトを提出する際の様子を少しのぞかせました。
しかしジョブズの承認を勝ち取ることは簡単ではありませんでした。Kocienda氏はCNBCに対し、「私は元々iPhoneプロジェクトの一員で、キーボードを開発していたんです。そしてオートコレクトを発明しました──タッチスクリーン上でのタップを受け取り、ユーザが実際に入力したかった文字列を解析するのがそのコードです」と話しました。
ジョブズの承認を勝ち取ることは簡単ではありませんでした。Kocienda氏はCNBCに対し、「私は元々iPhoneプロジェクトの一員で、キーボードを開発していたんです。そしてオートコレクトを発明しました──タッチスクリーン上でのタップを受け取り、ユーザが実際に入力したかった文字列を解析するのがそのコードです」と話しました。
「スティーブ・ジョブズが気に入らなければ、彼ははっきりと断言して言うだろうし、彼は相当な圧迫感を与えることができました」とKocienda氏は回想しています。
関連リンク： スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ、マーク・ザッカーバーグなど、左利きのCEOたちはイノベーションのために生まれついている？ 最新リサーチ、彼らがよりクリエイティブで利益を上げる会社を率いていると発表
問題の本質： プロトタイプはすぐに理解できるものでなければなりませんでした。Kocienda氏は「ジョブズは、プロトタイプを見る前にデモやプロトタイプに関して多くの説明を求めたりするのが好きではありませんでした」と述べています。
「それが明らかでなければならなかったのです。」彼は全ての製品をまるで初めてApple Storeに足を踏み入れた来店客のように見ていたのです。「スティーブは製品を最初に見た人がまるでApple Storeに初めて来店したように扱いたがっていたんです。」こうした考え方はKocienda氏にとって非常に有益な教訓となり、彼は自著『クリエイティブ・セレクション』の中でこれについて詳しく説明しています。「他の人々に自分の作業を提出する際には、本当に必要なものしか提出しない方がいいんです。」
Kocienda氏の経験は、Jobs氏が1995年のインタビューの最近発見された映像で語ったことを裏付けています：「ソフトウェアの優秀なエンジニアとそうでないエンジニアの違いは、5０対1だ。」 今年初め、Netscapeの共同創業者であるMarc Andreessen氏は、Jobs氏は「ファーストクラスの仕事を期待していた」という彼のポッドキャストで共有しており、何もかもがジョブズ氏の基準を満たさないことを許容していませんでした。
次の記事：
写真提供: Kemarrravv13/ Shutterstock
