Silicon Valleyの実業家であるSahil Lavingia（Gumroadの創始者）が、Elon Muskが以前率いていた政府効率省（DOGE）のまれな内覧を提供しました。
できごと 昨週録音された『Hard Fork』のポッドキャストで、Lavingiaは、退役軍人省に所属するDOGEでの55日間について話しました。
このほぼ1時間の長さを持つポッドキャストで、DOGEがその初期日にからも混沌とした機能不全性にハイライトが当てられました。連邦政府の中にシリコンバレーのノウハウを注入するという大胆な取り組みとされたものが、結局はLavingiaが語るところによれば、組織化されておらず透明性のない運営に転じてしまったのです。
「僕に対するオファーレターも、給与明細もなかった」とLavingiaが述べた。「職に着いて数週間後も、自分がいくらもらえているかなんて分からなかった。『ゼロだと思う』と彼は言う。
ホワイトハウスは、Benzingaのコメント依頼に直ちには回答しなかった。
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直属の部署や役割が明確でないままに退役軍人省に配属されたLavingiaは、PythonやGitが実行できない政府用のノートパソコンを受け取りました。 「それは、装備なしの調理を依頼されるようなものだった」と彼は言いました。そして、連邦環境に置いてDOGEのエンジニアたちに課された制約を説明しました。
混乱の中で、Lavingiaは退役軍人へのサービスに害を及ぼすことなく無駄を削減するつもりだったと述べました。ただし、彼はDOGEの主要な任務は契約を削減することと人員を削減することに焦点を当てており、ソフトウェアの出荷やユーザーエクスペリエンスの向上には焦点を当てていないとも述べています。
LavingiaはDOGEの内部文化を、連邦政府の勤務環境とは基本的に一致していないと述べています。「皆には、皆をRIF（＝人員削減）するためにここにいるとからかった」と彼は言って、彼に返ってきたのは「完璧な無言だった」と述べました。
彼によれば、彼の部署での時間は、ジャーナリストと話をした後、突然終わりを迎えたとのことです。「私は無視された」と彼は言っています。そして、彼のGitHubへのアクセスが説明なしに取り消されたのでした。
Lavingiaはこの取り組みは単純だが善意があったとし、最後になって「ミスがあった」と述べて締めくくりました。「とにかく、ミスがあったんだ」と彼は続けました。そして彼はこうつけ加えました。「そして恐らく、私が投げ捨てられた赤ん坊の方じゃなくてお風呂の水になった方だろう」と。
なぜ重要なのか DOGEのイニシアチブElon Musk率いる大統領の下でDOGEのイニシアチブは、最近数カ月の間に多くの批判を浴びてきました。 Mark Cuban氏のような人々が「これは企業再建ではなく、これはアメリカ合衆国なんだ」と警告しています。
キューバン氏は、政府の効率を改善し、むやみに使いすぎを削減することを支持しているとしつつも、それには計画が必要であり、「計画を立てずに（進めるなんて）忍者のやることじゃない」と述べました。
その他にも、エリック・ニスベット氏（ノースウェスタン大学）などの数多くの政策専門家は、DOGEを「非常に非常に有害なもの」と評し、さらには「超法規的なもの」と評しています。ニスベット氏はその効果を「砕けたヒュンプティ・ダンプティ」と例え、その被害が取り返しのつかないものになるかもしれないと述べています。
一方、Musk氏がDOGEの短い任期で行ったことは、連邦政府の機関にわたる積極的な人員削減、USAIDの解体、官僚の一連の論争的発言などが挙げられます。
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