在家工作比較重要？ 50％美國員工為了能夠遠程辦公而願意接受薪資降低，其中26％的員工願意接受5％的薪資削減，24％的人願意接受10%甚至15%的削減。據《新聞周刊》引用的FlexJobs的一項調查顯示，美國員工對於工作的靈活性的價值開始超越薪酬。有些員工甚至會放棄更多——23%的人宁愿放棄專業發展機會，而另一些人則會犧牲假期或醫療保險福利。
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- 根據《新聞周刊》（Newsweek）的一項調查，美國員工的一半對於能遠程工作而願意接受薪酬削減，而有26％的人願意接受5％的薪酬減少，24％的人則更願意接受10％甚至15％的削減。 FlexJobs的一項調查顯示，美國員工對於工作的靈活性的價值開始超越薪酬。有些員工甚至會放棄更多——23％的人宁愿放棄專業發展機會 ，而另一些人則會犧牲假期或醫療保險福利。
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“工作的靈活性和薪酬之間存在一定的匹配度，對於一些求職者來說，這種折衷是非常重要的，”人工智能公司peoplepower.ai的創始人Theresa L. Fesinstine在接受《財富》杂志采访时表示。
這種轉變是雇主和員工從辦公室轉回家中的辯論中產生的。
公司已經開始以越來越多的遠程工作機會作為一種”籌碼”，同時其他公司則要求員工回到辦公室工作。人力资源公司羅伯特·哈夫（Robert Half）報告稱，在去年第三季度，35%的新職位招聘提供了遠程工作或混合工作的機會，而在前一年這一比例為30%。
羅伯特·哈夫（Robert Half）的區域總裁Michelle Reisdorf告诉《新聞周刊》：”雖然有些雇主要求員工全職或兼職回到辦公室，但工作的靈活性仍然是影響員工決定留在現職或尋求新機會的主要因素之一。”
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對於一些工人來說，薪酬和工作靈活性之間的折衷可能在財務上是合理的。曼徹斯特都會大學商學院（Manchester Metropolitan University Business School）的Alison Collins博士指出，交通成本的節省可以抵消薪酬的約10%的削減。
展望未來，這種情況可能會再次發生。
羅伯特·哈夫（Robert Half）預測，2025年將會有一波雇傭熱潮，63%的公司計劃在當年上半年增加職位。 對人才競爭的加劇可能會迫使雇主同時提供靈活性和競爭性薪酬。
這一趨勢反映了疫情過後美國人對工作和生活平衡的看法發生了更深層次的改變。對於許多人來說，能在家工作已經成為一種值得付出代價的福利，即使這意味著接受較小的薪水。
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