バークシャー・ハサウェイCEOワーレン・バフェット氏および故チャーリー・マンガー氏は、実直さ、知性、エネルギーの質がリーダーシップにおいて果たす役割の重要性を長年にわたって強調してきました。
出来事バフェット氏は2015年のバークシャー・ハサウェイ株主総会でフォーチュンの取材に答える中で、他の人々を鼓舞するためには明確なビジョンを持つことが重要であると強調しました。
「あなたはどこに向かっているのかについて、他の人々があなたについて来られるようにするためには、明確なビジョンを持たなくてはならない」と当時彼は語りました。
バフェット氏は、リーダーシップの質は先天的なものと養うことのできる能力の両方であると信じています。 「何人かの人々は先天的にはリーダーシップの質を持っているかもしれませんが、私はあなたが学ぶことができるとも思います」と彼は述べています。
バフェット氏およびマンガー氏がフォーチュンのパティ・セラーズ氏と行った2014年のインタビューの中で、バフェット氏は雇用の重要性と賢明な経営の重要性について語っています。
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この二人は、賢い管理職がいる会社を買収するのを避け、天性の秀でた能力を持つ人々と提携することを好むと明かしました。
「誰かを変えようとして結婚するのは狂気です」とバフェット氏は当時述べ、「そして、誰かを雇って彼を変えようとするのも同じくらい狂気であり、提携して彼を変えようとするのも狂気 です」と付け加えました。
「バークシャーがビッグコングロマリットとしてうまくやっていけた理由、他のビッグコングロマリットのどの会社よりもうまくやっていると思われる理由は、本社であまり多くの経営者の才能を必要としないものを買おうとしているからです」とマンガー氏も同時に述べています。
1998年、バフェット氏はフロリダ大学のMBA学生たちに対して話した際、自身の採用基準は実直さ、知性、エネルギーに焦点を当てていると述べました。
2021年の株主総会で彼が述べた通り、バフェット氏は経営者の質が企業にとって最も大きなリスクだと考えています。これはウォールストリート・ジャーナルの報道によるものです。
なぜ重要か以前、テスラのCEOイーロン・マスク氏が同様の考えを示したことがあります。これは、スティーブ・ジョブズ氏と同じく、トップの人材を雇用し、効果的なリーダーシップをとることの重要性を理解していることを示しています。
マスク氏は、成功にとって最も重要なのは最高の経営者を見つけ出すことだとジョブズ氏と同様に考えています。
2024年3月、マスク氏は、小さな優秀なメンバーのチームが平均的な大きなチームを上回ることができると強調し、ジョブズ氏の意見を再確認しました。
バフェット氏のリーダーシップにおける実直さと知性に焦点を当てた考え方は、マスク氏の哲学とも一致しています。
アップル社の共同創業者であるジョブズ氏は、最高の経営者を見つけることが成功にとって重要であると強調し、自身の意見を再三述べています。
「最高の経営者が誰であるかはわかっているはずです。それは、自分が最高の結果を出せる個人の貢献者のはずです。彼らは一生経営者になるつもりはない人たちですが、誰かが同じくらいいい仕事ができるとは思えないという理由で、経営者にならざるを得なくなったのです」とジョブズ氏は語りました。
この考え方は、自分の意見を持ち、自分の意見を述べることが重要だというバフェット氏の意見と一致しています。
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