何十年にもわたる会話の中で、ウォーレン・バフェット氏は、毎朝「仕事までタップダンスをしながら行く」と述べ、残念ながら誰かを解雇するという1つの苦手な仕事にほとんど直面したことがないことを明らかにしてきました。
出来事バフェット氏は1998年、マイクロソフト（NASDAQ:MSFT)の創業者ビル・ゲイツ氏と共にワシントン大学のビジネス学部の学生に対して行ったQ&Aで、成功のための率直な基準について語り、自身の夢の仕事に対する唯一の汚点について概説しました。
「私は毎年365日間、好きなことをすることができ、しかもそれを好きな人たちと一緒にできるのです。」と述べたバフェット氏は、「私の仕事で好きでないことは、3年か4年ごとに必ず一度は誰かを解雇しなくてはならないという点だけです。」と率直に認めました。それ以外のことは「楽しいことだらけ」と彼は付け加えました。
バフェット氏は、自分の情熱を後回しにしないように学生たちに促しました。彼は「待つことは、自分の老後のためにセックスをためるようなもの」と警告し、「自分のことを励ます組織で働くように」と学生たちに促しました。
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バフェット氏は、2001年にジョージア大学で行った講義で、このマントラ（信条）を繰り返し呼びかけ、学生の卒業後の雇用に関する質問に答えました。バフェット氏が若手のビジネスパーソンに伝えたことは、自分が尊敬する上司、自分をインスパイアする同僚、そして自分が「天井を見上げて天井をペイントするような感じ」にさせてくれる仕事を見つけることの重要性です。
なぜ重要なのかバフェット氏は2008年にMBAの学生たちに対して、11歳のときに最初の3株を買うために120ドルをためて、20歳のときには9800ドルにまで増やし、最終的には単に投資そのものが彼をとても刺激するという理由で、自身の財産を形成したことを語っています。
4年後、彼は別のMBAの学生たちに対して叱りつけました。「（ビジネススクールの）ほとんどの経営学の授業は『ばかげたもの』だ」とし、数学の流行よりも、ビジネスの評価と市場に対する合理的な思考の2つの科目に傾倒するように教員に促しました。この2つのエピソードを合わせて鑑みると、正式な資格の儀式を脱ぎ捨て、バフェット氏の真の強みは、控えめな好奇心と、地道な努力、そして本当の楽しみであることがわかります。
2025年のバークシャーの株主総会では、バフェット氏はこうも述べています。自分の基準を引き上げてくれる同僚を選び、無料でやっていける仕事を追求せよ、と。彼は投資家たちに対して、キャリアはその人物の仲間のキャラクターによって左右されると警告し、自分をより良くしてくれる人々に囲まれ、疑義を呈するような上司は避けるようにと助言しました。バフェット氏の公式のものによれば、情熱が持続力を鼓舞し、倫理的な関係がプロフェッショナルな成功と、より幅広い『人生』の測り方の両方を形作っていきます。
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