12月上旬にニューヨーク・タイムズの「ディールブック・サミット」でグループに話したところによれば、ワシントン・ポストの所有者であり、Amazon.com, Inc. (NASDAQ:AMZN) の創業者であるジェフ・ベゾス氏は、「自分が」『ソーセージの製造』過程の一部になることができるよう、会議が「ごちゃごちゃしている」のを好むと語った。
出来事の詳細:世界2位の資産家として知られるベゾス氏は、ビジネス会議がどのように行われるべきかについての強い意見でも有名だ。
ベゾス氏は、アマゾンの内部会議での事例を挙げ、会議においてはエグゼクティブにアピールしたり、気に入られたりするよりも真実を探ることに価値を置いている。
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「あなたはその会議で何もかもを検討され提示されたくない」とベゾス氏は、Business Insiderの報告によれば語った。
ベゾス氏は、参加者が背景情報を概説した詳細な覚え書きを30分間読む時間を設け、その後「ごちゃごちゃした」ディスカッションに入ることが好きだ。
「私はそのメモが何もかもを詳細に説明した美しさを持ち、そしてその後の会議が『ごちゃごちゃ』してもらいたい」と、ベゾス氏はニューヨーク・タイムズに語った。
「醜い部分を見せてくれ。私はいつも、チームの中に異論があるか尋ねるんだ。私はその異論を見つけようとしているんだ」と、ベゾス氏は語った。
ベゾス氏のスタイルのさらなる実例:ジェフ・ベゾス氏のガールフレンドであるローレン・サンチェス氏は、ウォール・ストリート・ジャーナルに対し、ベゾス氏から会議で最初に話さないようにとアドバイスされたと語った。
「違うわよ、あなたが上司なのよ。最後に話しなさい。あなたの意見に左右されちゃ困るから、みんなに話をさせなさい」とサンチェス氏はインタビューの中で語った。
アマゾンの創業者は、会議に「2枚のピザルール」としても知られ、つまりは会議に参加できる人数の上限は、2枚の大きなピザが全員に配給できる人数までということだ。
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写真：シャッターストック
